会長ブログ

早いもので季節は９月になってしまいました。
今月は当社にとって中間決算です。
良い数字が残せるようがんばりたいと思います。
これは高く販売すると言う意味ではありません。
当社で出来る限界まで安くたくさん販売するということです。
勘違いなさらないで下さい。

私はこの業界に入り、
いろいろな中古車経営者を見てきました。
いろいろなタイプの方が存在します。
趣味でゴルフをする人が多く感じます。
私はゴルフをしません。
これはゴルフをする人達を否定すると言う意味ではありません。
趣味は人それぞれだからです。
物事を楽しむには天候が左右されます。
予定を組んでしまうと取りやめることが出来ません。

私は講演は聴きに行ったことはありますが、
セミナーは参加したことがありません。
人は本当に儲かる話やためになる話は話しません。
古い新聞は読まないほうがいいと言います。
情報は絶えず変化するからです。
自分にあった方法を自分自身で考え行動に移す、
ただそれだけです。

当社の社員はすべて大手求人雑誌（今は廃刊）
もしくは大手ネット求人媒体で入社してもらった人達です。
K君のみ、バイクでツーリング途中の矢作ダムで知り合い入社してもらいました。
新入社員の覚えることは山ほどあります。
おそらく学校の何倍もあるのではないでしょうか？

私は従業員と言う呼び方が好きではありません。
いつも社員と呼んでいます。

当社の自慢は社員の定着率が高いということです。
若くして家を買った人も数人います。
いかついタイプは一人もいません。
これは面接時点で５００万円オーバーの車を販売できる人物かどうかを見ています。
最近は幹部社員の人達が面接してくれます。
彼らの人を見る目は確かです。

営業部は国内営業部と輸出営業部に分かれています。
国内営業部の責任者はA取締役部長です。
国内４営業所の仕入管理、入金管理、備品購入、クレーム処理などを行っています。

輸出事業部のY取締役部長はアメリカに５年ほどいました。
今は輸出事業部の拡大の取り組んでいます。

本社総務部にY課長がいます。入金管理、銀行交渉、給料計算などを行っています。
補佐にYチーフがいます。Yチーフは女性ですが恐ろしく頭の良い人です。

紹介させて頂いた4人にがんばってもらっているお陰で、
私の社内的な仕事はほとんどありません。

たまに中小企業の社長から忙しいということを聞きます。
しかし仕事内容を聞くとそれは仕事ではなく雑用です。
雑用処理を仕事と勘違いしているだけなのです。

　　　　　会社の進むべき道筋を的確につけること。
　　　　　夢を共有できる社員を育てること。

社長の仕事は大きく分けるとこのふたつではないでしょうか？

 

上の写真は２００５年５月の開田高原です。
私はこの場所が好きで年に何度も訪れます。
この写真は過去にGT-Rマガジンの広告に使った元写真です。

下の写真は奥飛騨温泉郷の福地温泉です。
福地温泉入り口には毎年冬に氷柱が出来ます。季節は２００５年３月です。
この時の愛車はV35スカイライン3・5GT8でした。
この車を最後に日産からFRのCVTが消えてしまいました。
コストとの兼ね合いだと言われています。
V35を乗ってからスカイラインが気に入りました。
BOSEのオーディオは良い音していました。